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公司合伙股权纠纷怎么办?
编辑:广东律盛律师事务所   发布时间:2020-07-13

随着时代的发展,国家政策及相关法律的配套出台,万众创新、大众创业已深入人心。自国家实行“公司注册认缴制”以来,中小企业的创设登记如雨后春笋般涌现。很多人仅凭一股热情与冲劲就开始了创业,但由于公司前期在宏观架构上的设计存在先天缺陷(如:股权比例),而创业者又未引起足够重视,当公司出现盈利后,创业成员间因利益分配或发展方向等问题却产生内部争斗,从而硬生生的把一把好牌给打坏了,甚为可惜。那公司股权纠纷有哪些常见“剧情”呢?应当如何处理和化解呢?

一、公司合伙股权纠纷的常见剧情---大股东“欺负”小股东

笔者在律师实习时,参与办理了老师的一个公司股东间争斗的案子。事情有点俗套,可能这种事至今仍在上演。A公司是一家国有公司(国资委全资控股),为应对激烈的市场竞争,A公司进行了改制,对外引入了新股东。L先生投入近百万元资本成为了公司小股东。由于L先生一直忙于其他事务,对A公司的运营及财务状况关注太少。A公司也没有依法每年向L先生报送年度财务会计报告,即L先生对A公司的经营状况一无所知(很多小股东都会犯这种错误)。几年之后,当A公司通知L先生,公司即将进行清算或改组。此时,L先生才重视此事。

经过一番辛苦的调查与了解,L先生终于接触到了一些真相。原来A公司自改组引入新投资者后,就一直在盈利,但都被公司管理层通过财务手段做成了亏损状态。现在公司可能是为了配合集团公司的上市,准备采取一些手段将一些小股东给清理出局。获得一些情况及证据材料后,L先生就开始了漫长的诉讼维权之路。鉴于其前期的不重视,等纠纷出现时才去搜集固定证据,其难度可想而知,维权成本也会增加。L先生的这个案子,维权官司一打就是好几年。

另一个案例有点悲催,K公司是一家民营企业,股东就四个人,其中一个股东主管公司的技术。公司在创立后,通过四年的辛苦运营,逐步进入了盈利的快车道。这时,主管技术的小股东与公司第一大股东间发生了矛盾。于是,大股东采取各种手段,将小股东“撵出”了公司。迫于无奈,小股东开始了漫长的维权之路。

当然,在实践中,笔者也遇到过小股东“欺负”大股东的案例,以及公司外聘高管一并“欺负”大小股东的案例。不过,鉴于大股东掌控着公司股东会,拥有表决权,一般出现的都是大股东“欺负”小股东的剧情。总之,在公司经营中,股东间的各种纠纷剧情都有可能出现。

二、公司股权纠纷的处理思路

笔者在正式执业后,也陆续处理了许多起公司股东间发生纠纷的案件。在这些案件中,有的获得了圆满的结果,有的处理结果不是太理想。凡处理结果圆满的案件,都存在共同的特点,即:或者是小股东平常关注公司的经营状况且保留了相关证据,或者纠纷发生时采集到了对其有利的证据。

近期,笔者处理的一起大股东与小股东争斗的案件,之所以能取得圆满的结果,皆在于小股东在平日里已保存了对其有利的证据。当大股东与其发生纠纷时,其就处于主动地位。笔者通过为其设计一系列的诉讼,逐步对大股东施压,然后在取得阶段性的胜利后(部分官司一审胜诉),再选择合适的时机抛出关键证据,从而达到让大股东不得不进行和谈的目的。

当公司大股东与小股东发生纠纷后,肯定会对公司业务及盈利能力造成影响。在这种情况下,和平解决双赢,无休止争斗双输。但各方一旦产生矛盾,就很难坐下来和平谈判。此时,作为代理律师,就需要去寻找双方能坐下来谈判的基础和条件。有些基础及条件需要通过诉讼来获得,而有些基础和条件可能是在纠纷后所形成或取得,但关键点都在于及时取得对己方有利的证据或材料。离开了这个关键点,对于双方纠纷的解决可能就效果不明显。

因此,当发生公司合伙股权纠纷时,无论你是大股东亦或小股东,都要有证据意识,都可以考虑通过“谈判+诉讼”的模式来化解纠纷,围绕解决问题之目的,可采取各种合法手段或谈或诉,双方千万不要陷入无休止的情绪争斗或无助于解决问题的争斗中。