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想要跟人合伙创业,那么股权应如何分配呢?
编辑:广东律盛律师事务所   发布时间:2022-06-01

最近研究了这个主题,真的很有用,我多次困惑这个问题,也遇到了一些朋友提出合伙创业的想法,最后是我,有一个原因,我不好说股权分配的问题,有时候也怕后期麻烦,大家反而朋友都没得做。

最近对这个问题进行了彻底的研究 ,注意的方面有很多:

1 不要55分,股权分配,最重要的是对业务的贡献,或分配的重要性。大多数时候,朋友不能张开嘴,55分,最后出现大问题,贡献不平衡,在公司决策差异中,没有机制让公司继续下去,卡在那里,因为每个人都是55分,没有人能说服任何人。

这件事一定要放在桌面上,股份多的一方是主导方。如果一开始不能确定这一点,可以参考第三点

2 投资资金的比例不一定与股份的比例完全相同

股份公司,不需要投资多少股份,现在很多项目,非常熟悉项目,技术经验,但没有多少钱投资,占很小比例,导致没有激励,投资者说100万,但不熟悉项目本身,如果纯粹是金融投资者,最好让金融投资者没有投票权,只有股息,在当今社会,人力资本和货币资本的游戏非常深,人力资本的重要性越来越重要。

现在介绍一些关键合作伙伴的时候,要能出小钱,占大股,关键看谁对这个项目更重要。

3 股权结构设计的钱权分离。

对于更关键的项目,通过股权结构设计,很少有人拥有控股权,但每个人都可以分享资金,即投票权和股息权完全分离。就像蚂蚁金服一样,马云基本上控制了所有的投票权,但其他合作伙伴可以分享利益

4 动态股权设计

初创公司,刚开始的几个合作伙伴,不知道谁对这个项目更重要,所以在分配前留下一部分股权。比如两个人合伙,30%-30%,40%后期决策,叫动态分配。

5 股权分批给

有一些技术合作伙伴,拉入股票,很多项目,一开始听这个人说他很强大,然后给了30%,不用付钱,但后来,发现这个人没有想象的那么强大,很多事情不能做,会有很大的纠纷和问题。最好的方法是,例如,项目需要4年,然后分批4年,每年10%,或根据项目进度,甚至可以考虑,如果离开,股票回收,贡献按一种方式分配,这需要设计。

6 几个重要的股权比例

根据中国公司的规定,67%是绝对控股,51%是相对控股。仍有一些事情不能完全通过,33%是麻烦线,即大股东没有完全通过 控股时,有些事情必须得到你的同意。

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总的来说,如果两个人合伙,最好有67%以上的人,3-5人,51%的人,绝对的中心人物。如果一开始没有人能说服任何人,就按照前面说的,动态设计,先谈,然后可能会调整股权,给出预期,或者设计退出机制。罗吉思维的三个人合伙,罗振宇设计了退出机制。如果任何两个人认为另一个人不适合留在团队里,

因此,合伙创业没有问题。在当今时代,单打独斗变得越来越困难们必须合作,但我们必须在共同利益的前提下,提前做好顶层设计,设计规则,如何划分权利和利益,否则以后就会发生i挑战人性

6 小股东没问题

很多人合伙,会觉得他们应该贡献与股票不匹配,很多时候,人们会高估他们的能力和贡献,这也是一种偏见,也试图客观地看待自己,有时,对方能力强,他们是一个小股东没有问题,只需要了解对方的性格,很多时候,大股东实际上承受更大的压力,实际上是合理的。

在一个团队中,必须有人了解业务,如股权设计,是业务,暂时不理解但愿意学习、股权结构设计、营销、财务、寻找融资、推广,这些是业务的一部分,任何项目,都有很大的不确定性,了解业务,合理的股权结构设计,团队可以拧成绳子,朝着目标努力。

最后,据说股权结构设计是任何正规商学院的核心必修课,公司治理要从一开始就设计好,否则背后会有无尽的麻烦,这确实是创始人必须学习的。

事实上,许多人已经改变了创业的想法,但我们中的许多人还没有系统地学习如何创业。对于那些对这个方向感兴趣的人来说,学习商业需要努力工作。

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